PMF
CHƯƠNG TRÌNH CƠ BẢN VỀ QUẢN LÝ DỰ ÁN
PROJECT MANAGEMENT FUNDAMENTALS PROGRAM
Giới thiệu |
Kết hợp học trực tuyến với lớp 3 ngày tập trung cho học viên tiếp thu được phần cơ bản của quản lí dự án theo hình thức hiệu quả và thoải mái. Trong thời gian 4-6 tuần tự học qua mạng với sự trợ giúp của đội ngũ giảng viên, học viên sẽ học các phương pháp, kĩ thuật và công cụ chính trong quản lí dự án cũng như cách sử dụng chúng trong thực tế. Đến phần học tập trung, học viên sẽ đưa ngay những kiến thức này vào thực hành trong một dự án mô phỏng có độ chân thực cao. Khóa học thông qua hoạt động này giúp duy trì liên tục việc đưa kiến thức vào công việc hàng ngày.
|
Nội dung |
Khóa học cho phép học viên:
|
Đối tượng học viên |
Chương trình học này dành cho các trưởng dự án, các thành viên dự án, các lãnh đạo cũng như tất cả những người mà trong tương lai gần sẽ lãnh đạo hay có vai trò quan trọng trong dự án. |
Cách thức thực hiện |
Được thiết kế là chương trình học kết hợp nên khóa đào tạo đưa vào nhiều cách thức và phương tiện khác nhau. Tổng thời lượng của chương trình này là 12-20 tiếng học online và 3 ngày học tập trung trong thời gian bốn tuần, gồm các bước sau: |
Khai giảng |
|
|
Chủ đề và mục tiêu:
Thời lượng: 2 tiếng |
Học trực tuyến có trợ giúp |
|
|
Chủ đề và mục tiêu:
Thời lượng: 12 – 20 tiếng trong vòng 4-6 tuần. |
Lớp học với SimulTrain |
|
|
Chủ đề và mục tiêu:
Thời lượng: 3 ngày |
Phương pháp |
Chương trình toàn diện Cơ bản quản lí dự án kết hợp các phương pháp và phương tiện học khác nhau: tương tác trong chương trình học trực tuyến với sự hỗ trợ của đội ngũ giảng viên được tiếp nối bằng lớp học dùng công cụ mô phỏng quản lí dự án SimulTrain. SimulTrain một công cụ học tương tác, đa phương tiện, cho phép học viên trải nghiệm việc tiến hành một dự án thực tế chỉ trong vòng vài giờ. Khi chạy mô phỏng, học viên sẽ đối mặt với các sự kiện, các vấn đề thường xảy ra trong phần lớn các dự án: khách hàng muốn thay đổi các yêu cầu, trưởng phòng, ban không đồng ý cung cấp nhân lực cần thiết, các vấn đề kĩ thuật nảy sinh đúng thời điểm khó khăn nhất…dưới sức ép liên tục, học viên phải quản lí chi phí, lịch trình và chất lượng trong khi vẫn không được sao lãng các nhân tố con người. Một cơ hội hiếm có để trải nghiệm rằng các hoạt động của một trưởng dự án là thành phần của một hệ thống phức tạp mà ở đó nhân tố con người đóng vai trò then chốt. |